​“能者多劳”也应“多劳多得”

“能者多劳”也应“多劳多得”

当下，“能者多劳”已成为不少基层组织常常谈及的话题与口头禅，但在大家提及“能者多劳”的时候，与此同时也应想到“多劳多得”。否则，“劳”只能成为“白劳”，最终严重挫伤“能者”的积极性，却宣扬了“懒惰者”的“不正之风”。

首先，“能者多劳”的放大成为“弱者”的“借口”，“懒惰者”的“遮羞布”。单位一味强调“能者多劳”会让“能者”因压力产生“厌烦”情绪；而“弱者”会因为“能者多劳”产生侥幸心理；“懒惰者”会因“能者多劳”逃避“不作为”、“不承担”的“惩罚”与“后果”。

其次，“能者多劳”的放大会造成集体的“不公平现象”。因为“能者多劳”造成对应的“弱者少劳”，很多人宁愿成为“弱者”最后“坐享其成”，也不愿成为“忙碌不休”甚至成为“众矢之的”的“能者”。时间一久，“能者”会“疲惫不堪”还不敢出错，“弱者”会假装缄默却获得“能者”辛勤为大家挣得的“成果”。最终，“能者”会越来越少，而“弱者”会越来越多，集体的负面能量会不断增强，主流的齐心协力攻坚克难的价值观也会被完全摧毁，取而代之的是“于其辛劳成为能者，不如不做坐享其成”、“多做多错、少做不错”等等价值观念。

最后，“能者多劳”是“能者”修炼成才的必然，而“多劳多得”是“能者多劳”的必要补充。如果“能者多劳”也能“多得”，势必会获得付出的肯定与激励，最终形成奋勇向前的气势与动能，带领“弱者”摆脱“故步自封”的枷锁，不断追求，不断突破，争取成为“能者”。在“多劳多得”的体系下，原来的“懒惰者”或者“投机者”，也会为了“多得”而“坐立不安”、“有所行动”的。