​企业家，不要等

企业家，不要等

经济观察报 社论 7 月份宏观经济数据让市场对决策部门有更多期待。目前，推动经济持续回升向好的政策正在陆续释出，相信市场会逐步感受到政策暖意。即使如此，或许还需要更多的结构性改革才能真正让市场活力进一步释放。对企业家群体来说，这时候应该怎么办？

我们的看法是，作为市场中最具活力和创造性的企业家群体，不应在对政策和市场复苏的等待中，浪费宝贵的时间。政策环境、产业温度的变化当然会给企业带来影响，但这些影响只是诸多需要面临的变量中的一个，而不是全部。

真正的企业家从来不是 " 靠天吃饭 " 的一群人。适宜的温度、湿度和土壤，当然可以帮助企业更快地破土而出，茁壮成长。但是真正的企业家并不会等待水温适宜之时才迈进水池，因为那时候，水池里早无立足之地。事实上，那些今天活跃于市场的成功企业，很多可以说是从石头缝里蹦出来的——生于忧患，反而让它们获得了更强健的体魄，足以面对风吹雨打。

从宏观经济角度看，目前的经济复苏形势如 7 月中央政治局所述，是一个波浪式发展、曲折式前进的过程。波浪不止一波、曲折不止一折，压力也并非一时。对微观而言，这意味着并不存在一个 " 再等等，就适宜 " 的市场温度。

我们注意到，一些企业去年下半年就采取了断然措施，调整战略，重构组织，今年反而获得了好的增长机会。对它们来说，窗口期早就已经来了。对更多的企业来说，也许现在最重要的是行动的勇气。

再比如，目前外贸企业普遍感受到了全球需求不足的压力。在美国加息周期下，是乐观判断这种需求不足只是一时的，还是谨慎估计其可能是未来 1-2 年的现象？

从行业的结构性特征来看，部分行业经历了近乎十年的增长期，这其中不仅有行业周期、财政周期的推动，也有人口结构、城镇化等底层动力的推动。但如今，这些动力都有改变的迹象，三年疫情加速了改变，一些行业已经迎来了逆转的节点，这不仅包括房地产行业，还有诸多围绕大规模城镇化和投资发展的行业。

对这些企业而言，在近十年的长红周期中，市场筛选出了最具胆魄的企业家，这些企业家因不断大胆地做多行业而崛起，但是这一次不一样，一些行业可能将迎来漫长的冬季。所有人都将经历市场的淘洗。也许最终依然挺立的企业不仅是勇敢的，还是始终保有危机感的，它们能够及早地判断清楚形势，并断然采取措施。这些选择可能让企业抓住最后的求生期，也可能把握住新的可能性。

是的，危中寻机、逆中求进本就是企业家精神的题中应有之义。2003 年非典时期，一批电商、网游企业抓住了市场机遇，完成了第一波市场突进；锂矿价格暴跌时，多家中国锂矿企业抄底海外锂矿，完成了一次漂亮的逆周期操作。今天，我们的确面对更多不确定性，但这也正是要弘扬企业家精神的时候。

中国经济长期向好的基本面并没有改变，机遇仍然存在，企业家应该积极作为，我们已经看到了一些企业的行动，比如开始消化存量债务压力、提高存量资产效率、更多地关注现金流和利润指标，并在生存的前提下寻求新的技术、新的模式和新的市场空间。

这是一个艰难的过程。有的已经隐退的企业家不得不重新出山，大刀阔斧地推进改革；有的企业家要忍痛更换掉已经合作多年的元老团队；有的企业家还不得不更换赛道，走出产业的舒适圈——这其中必然伴随着怀疑、挫折甚至失败，但对穿越周期的企业家而言，这也是必经的一课。